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【“实干为要 创新为魂”系列专题】聚焦主业、提升服务,,,,,以实干实绩推动公路事业高质量发展

发布时间:2025-02-25

近日,,,,,桂林德信体育集团机场路公司、阳桂公司召开“实干为要,,,,,创新为魂”主题宣贯大会,,,,,提出2025年的工作将锚定“社会效益经济效益双提升”目标,,,,,强主业、优服务、固安全,,,,,以“精细管理、创新驱动、安全筑基、资产增效”四大行动为抓手,,,,,奋力推动企业实现新的飞跃。。。。。。。


聚焦主责主业,,,,,夯实发展根基

在道路通行主业方面,,,,,公司通过升级收费设备及系统软件,,,,,显著提高了车辆通行效率,,,,,优化了司乘人员的出行体验。。。。。。。系统智能分析功能的实现,,,,,不仅减轻了工作人员的负担,,,,,还通过信息分析能力提前预判车流高峰,,,,,科学安排人员班次,,,,,有效提升了收费效率和群众满意度。。。。。。。建立“智能稽核+人工复核”双轨机制,,,,,加强对绿通车辆查验效率、ETC服务提升等环节的管控,,,,,推行“微笑服务”标准化建设,,,,,推动各类业务提档升级。。。。。。。

在道路管养方面,,,,,编制道路全生命周期养护规划,,,,,将设计、施工、养护融为一体,,,,,打造公路管理全链条、全生命周期的现代化养护体系; ;;;;;;加强与交警等部门的协助联动,,,,,快速解决突发路面问题、恢复通车,,,,,减少对交通的影响,,,,,提升城市道路综合管理效率; ;;;;;;拓展市政道路管护业务,,,,,打造“机场路+”多元服务体系,,,,,积极培育新的利润增长点。。。。。。。

▲一线人员认真开展“绿通车辆”查验


深化改革创新,,,,,激活内生动力

通过推行“大部制+扁平化”改革,,,,,整合冗余资源、优化内部管理; ;;;;;;推行竞聘上岗机制,,,,,构建“优胜劣汰、能上能下”的灵活用人体系,,,,,激发公司内在活力; ;;;;;;成立资产盘活小组,,,,,对存量资产实施“一产一策”动态管理,,,,,2025 年计划通过租赁、合作开发等形式,,,,,盘活机场路、国道 321广告位等资产,,,,,释放资源价值。。。。。。。

▲桂阳公路


筑牢安全防线,,,,,护航稳定发展

深化“安全第一、预防为主、综合治理”理念,,,,,构建“人防+技防+制度防”安全管控体系,,,,,定期开展防汛防火、突发事件疏散等实战演练,,,,,确保一线员工安全培训覆盖率达100%。。。。。。。制定全年安全生产隐患排查方案,,,,,通过全面排查隐患并及时进行治理,,,,,加强监管执法力度,,,,,提高员工安全意识和素质,,,,,营造安全稳定的工作环境,,,,,确保全员安全生产责任落实到位。。。。。。。同时,,,,,完成2025年安全标准化复核工作,,,,,确保安全隐患排查整治常态化、长效化。。。。。。。

奋进新征程,,,,,实干向未来。。。。。。。下一步,,,,,机场路公司、阳桂公司将始终秉持“用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向,,,,,全力推动各项工作高效落实,,,,,努力闯出一条适合企业的可持续发展之路,,,,,以2025年优异成绩单彰显出国企的时代担当。。。。。。。


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