为深入贯彻落实《集团公司产业重组方案》，，，，，，，，高位推进集团公司国有资本德信体育公司改革试点战略落地，，，，，，，，桂林鼎和晟产业集团全力聚焦能源主业发展，，，，，，，，实施战略重组，，，，，，，，跨入能源变革加速赛道。。。。。。

根据集团公司产业重组方案，，，，，，，，桂林鼎和晟产业集团按照“市场化运营、专业化发展、差异化竞争、一体化管理、规范化治理”的原则，，，，，，，，通过对旗下城市配送、供应链、汽车销售、新出行等非新能源业务进行剥离，，，，，，，，同时并购青狮潭等水利发电业务，，，，，，，，并入鼎润石化等传统能源业务，，，，，，，，整合重组打造集团公司旗下以能源为主业的二级产业集团。。。。。。

重组后新的能源产业集团，，，，，，，，将紧紧围绕“碳达峰、碳中和”以及“加快清洁能源开发利用，，，，，，，，构建以新能源为主体的新型电力系统”的目标，，，，，，，，紧扣绿色低碳、新能源、能源高效利用和能源生态系统集成等产业发展方向，，，，，，，，密切协同集团公司各产业发展，，，，，，，，以新能源（充电桩、光伏、储能）、生态能源（水力发电、风力发电）、综合能源（油电氢气混合站）三大业务板块为主要发展方向，，，，，，，，延伸碳交易、能源设备智能制造、电池循环梯次利用、电力技术运维服务等产业链条，，，，，，，，打造桂林交通控股集团“鼎晟能源”品牌，，，，，，，，不断提高客户满意度、品牌认可度、资本认同度，，，，，，，，努力将公司打造成特色鲜明、产业基础牢固、创新能力领先的综合能源公司。。。。。。

2022年是桂林交通控股能源板块绽放开局新气象的一年，，，，，，，，桂林鼎和晟产业集团将继续践行国企担当，，，，，，，，贯彻落实“30.60双碳目标”战略，，，，，，，，紧扣“市场化”和“高质量”两个关键点，，，，，，，，围绕“精准布局、精益运营、精细管理”总体思路，，，，，，，，聚焦“规模、效益、估值”三大目标，，，，，，，，以资产并购重组、资源整合经营为手段，，，，，，，，推动光储充一体、风光水电互补、碳交易、新能源设备制造、电池梯次利用、综合能源岛等能源产业链发展，，，，，，，，保卫绿水青山，，，，，，，，助力桂林绿色可持续发展。。。。。。（鼎和晟集团 黄腾虎）